蘋果公司🥶2026年玩完？

23.05.2025

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蘋果公司（Apple），這位科技界的霸主，靠iPhone、iPad席捲全球，早已成為香港人生活中不可或缺的圖騰。但別被它閃亮的Logo迷惑——暗藏的裂痕正在擴大！當年Steve Jobs的鬼才設計掀起革命，iPhone重新定義智能手機，MacBook顛覆筆電美學。然而，Tim Cook接棒後，蘋果似乎失去了那股「改變世界」的魔力。新品年復一年「擠牙膏」，毫無驚喜，昔日「哇」的尖叫已成回憶。市場開始質疑：蘋果還能靠Jobs留下的「護城河」撐多久？這家市值曾冠全球的巨頭，會否在2026年迎來滑鐵盧？

危機的警鐘早已敲響！首先，巴菲特大幅減持蘋果股份，這位「股神」在已故智囊Charlie Munger去世後，彷彿嗅到不祥氣息，逐步大額減持。市場嗅到什麼？答案是蘋果的致命弱點：完全錯過AI革命！當谷歌、微軟在生成式AI狂飆突進，蘋果的Siri卻像個過時的笑話，連自家AI基礎設施都沒有，只能卑微地依賴OpenAI（ChatGPT的母公司）。這不僅讓成本飆升，更讓蘋果的AI功能無限期延遲，錯失未來科技的主導權。試問：一個在AI時代連AI都玩不轉的蘋果，還能稱霸多久？

更令人震驚的是，蘋果的靈魂人物、前設計天才Jony Ive，日前以65億美元的天價將其初創公司賣給OpenAI，並正式加入相關公司，負責產品和軟件應用開發，2026年推出嶄新劃時代的人工智能產品，硬撼蘋果！這位打造iPhone、iPad、iwatch，iMac，ipod，MacBook的傳奇設計師，當年為蘋果締造無數經典，如今卻投向AI新貴的懷抱。

這不是背叛，而是警號——蘋果的創新靈魂已徹底流失！與此同時，App Store這座金礦正面臨崩塌。全球反壟斷訴訟如暴風襲來，歐盟《數位市場法》可能迫使蘋果開放生態系統，高達30%的抽成模式岌岌可危。一旦這條命脈斷裂，蘋果的現金流還能支撐它的天價估值嗎？

更別提供應鏈的隱憂。蘋果對中國製造的依賴如同一把雙刃劍，地緣政治風雲變幻，迫使它轉向印度、越南，但新產線的成本和效率遠不如中國，長期盈利能力堪憂。最後，蘋果的高價策略在全球經濟動盪下顯得搖搖欲墜。當消費者荷包收緊，三星、小米以性價比搶灘新興市場，蘋果的「高端神話」還能忽悠多久？

作為蘋果的死忠粉，我實在無奈：王者正面臨Nokia、Motorola式的沒落命運。2026年，蘋果會否成為科技史的又一悲歌？這不是危言聳聽，而是迫在眉睫的生存危機！

詳細分析，請繼續觀看Pro 版

【15分鐘閱讀】

對於香港讀者來說，Jony Ive（Sir Jonathan Ive）或許不是家喻戶曉的名字，但他的設計影響無處不在。作為蘋果的傳奇首席設計師，Ive於1992年加入公司，並在1997年成為設計團隊的領袖。他的設計哲學——簡約、優雅、注重用戶體驗——塑造了蘋果產品的靈魂，深刻影響了全球科技行業。

⬆️ 蘋果的傳奇首席設計師  Jony Ive

Jony Ive與Steve Jobs的合作

Jony Ive與Steve Jobs的合作被譽為「靈魂拍檔」。Jobs曾稱Ive為「蘋果的靈魂」，兩人於1990年代末共同復興了瀕臨破產的蘋果。1997年，Jobs回歸時，蘋果正面臨財務危機，產品線混亂，市場份額大幅萎縮。Ive的設計才華成為Jobs復興計劃的關鍵。他們合作的首個成果是1998年的iMac，這款以透明、鮮艷外殼設計的電腦顛覆了當時呆板笨重的PC形象，成為蘋果復興的起點。在香港，iMac的「糖果色」設計曾在學校和辦公室掀起熱潮。

Ive與Jobs的合作不僅限於產品設計，更體現了理念的共鳴。Jobs追求技術與藝術的結合，而Ive將這一理念轉化為具體產品。他們秉持「簡單就是美」的原則，強調產品外觀與功能的完美融合。這一合作模式使蘋果在2000年代成為科技行業的領軍者。

⬆️ 蘋果的傳奇首席設計師，Jobs曾稱Ive為「蘋果的靈魂」

Jony Ive的貢獻改變了我們的生活方式，他的作品涵蓋蘋果機乎所有標誌性產品：

• iMac（1998）：以獨特的透明設計和簡約風格，讓蘋果重新獲得市場關注。
• iPod（2001）：以小巧外形和直觀的點擊輪設計，徹底改變音樂產業。在香港，iPod取代隨身聽，成為年輕人的新寵。
• iPhone（2007）：重新定義智能手機，Ive的設計使iPhone成為全球最受歡迎的手機品牌。在香港，iPhone幾乎成為年輕人和上班族的標配，搶購新機的場面屢見不鮮。
• iPad（2010）：開創平板電腦市場，成為教育、娛樂和工作的必備工具。
• Apple Watch（2015）：將時尚與科技結合，成為智能穿戴設備的標杆。
• MacBook Air與Apple Park：Ive的設計不僅限於消費產品，還包括輕薄筆記本和蘋果總部Apple Park的建築設計。

簡單說，你手上的蘋果產品，其實都是出自他的手筆。

⬆️ Jony Ive 設計了過去及現在蘋果幾乎所有暢銷產品

Ive不僅設計了蘋果的硬件產品，還參與了軟件使用體驗的設計與監督。他的作品體現了設計與功能的完美結合，使蘋果產品成為全球消費者追捧的對象。在香港，iPhone和iPad的高普及率讓蘋果成為科技品牌的代名詞。

然而，Ive於2019年離開蘋果後，公司的設計創新似乎失去動力。例如，蘋果汽車項目失敗，2023年推出的Apple Vision Pro頭顯出貨量遠低於預期，未能掀起熱潮。這顯示蘋果在產品設計和用戶體驗上的領先優勢逐步衰落。

⬆️ Jony Ive 2019 年正式離開蘋果，與多位前蘋果設計師創辦了與人工智能應用相關的公司，幾天前被OpenAI收購。

OpenAI收購io的背景與意義

近日，OpenAI以65億美元全股票交易收購了Jony Ive的初創公司io，震驚科技界。這一收購不僅標誌着OpenAI進軍硬體市場的野心，更對蘋果的未來構成直接挑戰。

收購詳情

io由Jony Ive與多位前蘋果設計師於2019年創立，致力於開發人工智能驅動的下一代設備，旨在取代傳統智能手機。據報導，io正在研發一款結合AI技術的硬體，可能實現「環境計算」（ambient computing），讓用戶通過語音、手勢或穿戴設備與AI無縫互動。OpenAI與io合作兩年後完成收購，Ive將領導OpenAI的硬體設計工作，結合其設計專長與OpenAI的AI技術，打造革命性產品。

OpenAI以ChatGPT聞名，是AI軟體領域的領軍者，目前在美國有超過40%的企業訂閱其服務，穩居行業領先地位。此次收購顯示OpenAI決心從軟體擴展到硬體，挑戰蘋果、Google等科技巨頭。65億美元的交易規模反映了OpenAI對Ive能力的信心，也暗示其產品可能對市場產生重大影響。而Jony Ive 手上拿着全是非上市的open AI股票，沒有現金部分，保證了他與OpenAI持久而全心全意的合作。

⬆️ Reuters 宣布了openai收購io公司的消息。（2025-5-22）

蘋果的挑戰

對蘋果而言，這次收購是一記警鐘。Ive離開後，蘋果的產品設計創新明顯放緩。iPhone的迭代更新多集中於性能提升，缺乏iPod或iPhone推出時的顛覆性。OpenAI與Ive的合作可能推出結合AI技術與頂尖設計的新設備，直接挑戰iPhone。收購消息公佈後，蘋果股價下跌2%，反映投資者對其未來的擔憂。分析師指出，Ive的設計風格一直是蘋果吸引消費者的核心，若OpenAI推出具有Ive風格的AI硬體，可能搶奪蘋果的高端市場份額。

蘋果在AI時代的進展落後。2024年推出的「Apple Intelligence」被視為其AI戰略核心，但進展緩慢，且需依賴OpenAI的ChatGPT技術，凸顯其在AI軟體開發上的短板。相比之下，Google的Gemini、Meta的LLaMA及xAI的Grok等競爭對手在AI領域快速推進。xAI的Grok 3甚至提供有限額的免費使用，吸引了大量用戶。

⬆️73% iPhone使用者拒絕使用蘋果Intelligence，因為相關體驗非常差。 （2025-01）

在硬體方面，AI驅動的設備正成為新趨勢。傳統產品基於非AI的邏輯，無法充分發揮人工智能的潛力。重新設計的操作系統與產品更能融入AI技術，為用戶提供飛躍式的體驗。

另外，蘋果還面臨App Store反壟斷訴訟的挑戰。作為其核心盈利來源，App Store的封閉生態正面臨美國和歐盟的法律壓力，可能被迫開放iOS，允許第三方應用商店和支付系統。這將削弱蘋果的收入並動搖其生態系統的控制力。對香港消費者而言，這可能帶來更多選擇，但也可能導致應用生態碎片化，影響使用體驗。

⬆️ 近年蘋果受到反壟斷的官司纏身，最近被強迫開放應用程式的收費功能，令到應用程式的公司可以避免支付30%的平台佣金。（2025-5-5）

Ive的離開使蘋果的設計創新失去靈魂。近年iPhone和iPad的更新多為小修小補，缺乏突破性。相反，OpenAI的AI硬體若延續Ive的簡約設計，可能吸引蘋果的忠實用戶。在香港，品牌忠誠度對消費者選擇至關重要，但若新產品在功能和設計上大幅超越iPhone，消費者可能轉向其他品牌。

生存危機的嚴重性

OpenAI收購io對蘋果的長期影響不容忽視。

市場地位的威脅

蘋果約50%的收入來自iPhone。若AI硬體（如智能眼鏡或新型設備）取代智能手機，蘋果的商業模式將面臨崩潰。OpenAI的目標是打造獨立的硬體平台，繞過iOS生態系統，這對蘋果的市場控制力構成直接挑戰。分析師預測，若OpenAI的產品在2026-2027年內成功上市，蘋果可能失去10-15%的市場份額。

技術落後的風險

蘋果在AI技術上的滯後使其難以快速適應市場變化。例如，Google已推出AI驅動的智能眼鏡，Meta的Ray-Ban智能眼鏡也獲得市場認可。若OpenAI的AI硬體成功，蘋果可能在高端市場失利。香港的科技愛好者對新奇設備尤其敏感，若新產品更具吸引力，蘋果的市場地位可能動搖。從傳統硬件和操作系統融入AI的體驗不完整，而從設計之初即以AI為核心的產品，則能提供遠超傳統設備的體驗。

⬆️ Google 正在開發和開放人工智能眼鏡的操作系統，這張是其中取代現有手機的工具之一。

品牌忠誠度的挑戰

Ive的設計是蘋果品牌吸引力的核心。他的離開已削弱蘋果的品牌形象。消費者對品牌的忠誠度很高，但並非無條件。若OpenAI的產品提供更佳體驗，消費者可能轉向新品牌，就像當年從Nokia轉向iPhone一樣。

蘋果用戶會否“轉會”的問題，其實就等於支付寶和八達通的關係。支付寶雖功能豐富，但操作較繁瑣，每次繳付車資的時候需要打開應用程式，對準繳費機，整個操作超過5秒；對於香港人習慣使用八達通，從拿出銀包到繳費大約2秒半而言，轉換支付系統來繳付車資的好處不太明顯，因此八達通依然是香港主流交通支付系統，香港人沒有轉會。

但是，如果新的支付系統連2.5秒也不用，連你拿出銀包這個步驟也不需要，乘客行過系統已自動安全地繳付，相信有很多人就會轉會，八達通的使用率會大幅下跌，到最後甚至消失。

同理，若OpenAI推出由Ive設計的AI設備，憑藉簡約美學與超強大功能，比現有手機遠遠優勝的話，就無可避免地吸引到大量消費者。

Nokia與BlackBerry的沒落是前車之鑑。兩公司因未能跟上智能手機浪潮而迅速衰落。蘋果若不加速AI創新，可能重蹈覆轍。短期內，蘋果的市場基礎與現金流使其不至立即崩潰，但自2026年起，ChatGPT及其他AI企業將陸續推出高度AI化的產品，對於在AI領域落後的蘋果而言，中長期生存危機將日益嚴重。簡單說, 若iPhone到時受到其他高度人工智能產品實際威脅15%銷售額，iPhone神話將會正式破滅。由於iPhone是整個蘋果生態的核心，市場會自動將負面情緒擴散至其他產品，股價可以在相關情緒或行情出現的半年內，下跌35%或以上。

在人工智能時代，慢了一拍，就等同於10年前慢了10拍；如果企業在策略上慢了1年，其實就等同於10年前慢了10年，這是足以致命的。

⬆️ 曾紅霸世界手機市場十多年的Nokia因錯過流動互聯網時代而慘遭滅門。

以上看法呼應了我在4月29日《美股將創新高 🚀小心科技陷阱？》的觀點，當時已預測科技行業的快速變革。科技股的吸引力源於其創新潛力與盈利能力，人工智能的爆發式發展尤為關鍵。然而，科技快速迭代帶來不確定性，揭示一個真相：科技股的領先地位並非永恆。投資者若過分押注單一企業，可能因其未能跟上科技潮流而面臨估值崩塌的風險。一家公司可能因財報不及預期、技術被顛覆或管理失誤而瞬間崩盤。

美國科技產業在未來數十年有望持續創造巨大價值，應是投資核心。歷史證明，這些新價值將與投資者共享成果，是資本家的必然選擇。作為中產投資者，我們必須關注趨勢，但若抓對趨勢卻選錯股票，導致重創，將是最痛苦的錯誤，務必避免後悔。